河北钢铁集团石家庄钢铁有限责任公司开发部刘瑞宁部长
河北钢铁集团石家庄钢铁有限责任公司（以下简称石钢公司）是个拥有在册职工4000余人，年产钢200万吨左右的特钢生产企业。
近两年来，石钢公司通过组织围绕企业科技创新和技术进步开展有特色的“讲、比”活动，实现“讲、比”活动攻关课题、科技项目立项200余项，创造价值达2.3亿元；平均每年有700多名科技工作者参加“讲、比”活动；平均每年有100多位科技工作者在“讲、比”活动中取得立功授奖的好成绩。这骄人成绩的背后，是石钢公司“讲理想、比贡献”活动组织者、开发部部长刘瑞宁两年来的辛勤付出。
“作为调动企业科技人员工作积极性的一种好形式，‘讲、比’活动既可以推进企业的技术创新，创造不菲的经济效益；又能为科技工作人员提供施展才华的平台，成就个人的梦想。这样一举多得的好事，必须要用心做、细心做、精心做！”刘瑞宁如是总结了他的“三心”工作法。
“干什么工作都得用心去做，没有一个端正的态度是做不好事情的。”这是刘瑞宁一贯的工作态度。“讲理想、比贡献”活动开展之初，刘瑞宁在石钢公司担任技术部部长职务。作为技术工作的组织者和领导者，刘瑞宁把组织开展好“讲理想、比贡献”活动的各项工作当做企业科技的重要工作来抓。
“讲、比”活动“六结合”接地气
搞技术工作，必须要细心。搞技术管理工作，更需要细心操持。刘瑞宁在统筹安排各项活动的基础上，从石钢公司的实际出发，从技术工作的要求出发，从技术人员的需要出发，提出并实施了“讲、比”活动“六结合”，使“讲、比”活动接地气、效果好。
两年来，刘瑞宁先后完善了石钢公司《“讲理想、比贡献”活动管理办法》、《公司专家委员会管理办法》、《公司课题攻关管理办法》等文件内容，将“讲、比”活动规范化和制度化，并将“讲、比”活动与科技创新、管理创新、降本增效等中心工作相结合，激发了企业广大科技工作者的主动性、积极性和创造性，使“讲理想、比贡献”活动迈上新台阶，得到了广大科技人员的好评。
他还将“讲、比”活动与石钢公司对标工作相结合，深入推进了“五提升一加强”特色对标工作，开展了“我与标杆比高低”、“人人挖潜增效有贡献”活动，在与行业先进水平对标的基础上，2012年组织了与先进民企对标活动。两年来石钢公司重点指标改善率达到70%以上，2012年石钢公司被评为省、市两级首届对标示范企业。他将“讲、比”活动与技术课题攻关活动相结合，根据课题的难度分为公司级课题、部门级课题和部门内部课题三类，不分年龄大小，职位高低，一律按攻关课题的水平高低、经济效益大小进行衡量和考核。这项措施充分调动了广大科技人员的积极性，使科技人员能够平等竞争，特别是能为青年人才的成长创造条件，受到科技人员欢迎。两年来共组织技术课题攻关120项，直接创造经济效益1.26亿元。
同时，刘瑞宁还将“讲、比”活动与技术人员的专业研究工作相结合。根据技术人员的专业特长和岗位职责组织成立了公司级“炼铁专业技术研究组”、“炼钢专业技术研究组”等30个专业性质研究组，涵盖了企业全流程的关键岗位，重点围绕实际生产中存在的技术、质量难题开展技术研究工作。每年组织不少于两次的研究成果发布会，由石钢公司专家委员会根据成果创新性、创效情况进行评比，2011～2012年间，共计发布成果120多项，创效近8000万元。
此外，刘瑞宁还将“讲、比”活动与开展合理化建议活动相结合。充分发挥企业工程技术人员的聪明才智，组织开展职工合理化建议活动，为职工参与企业管理搭建平台。两年来组织实施合理化建议260项，创造经济效益3000多万元。
开展“讲、比”活动，更需要精心。在推进“讲、比”活动过程中，为了充实“讲、比”活动内容，激发“讲、比”活动活力，提升“讲、比”活动实效，实现“墙里墙外同样香”，刘瑞宁把目光从企业内部投向更加广阔的天地。
刘瑞宁先后精心策划组织了一系列校企合作项目，在充分调动企业内科技人员积极性的同时，广泛吸引来自高等院校、科研院所的科技人员与企业内科研人员联合协作，形成上下联动、内外结合的“讲、比”工作新格局。两年来组织与钢铁研究总院、北京科技大学、东北大学等大专院校、科研院所签订产学研项目16项、河北省钢铁产业技术升级项目2项，获得河北省科技厅资金支持220万元。通过开展产学研项目研究工作，两年来开发轴承钢、齿轮钢、弹簧钢、易切非调质钢等高附加值新产品近百个；通过开展产学研项目研究工作，申请专利13件；获得省、市和河北冶金科技进步奖10项，在提高公司产品质量、优化产品结构和降低生产成本等方面体现出良好的经济效益和社会效益。
他还带领石钢公司科协把“讲、比”活动与创建科技专家企业工作站、开展专家企业行等活动相结合。2011年组织申报并创建了河北省首批科技专家企业工作站，制定了相关管理制度，签约了科技专家。同时组织国内外专家到公司讲课、交流，为职工提供了学习、交流和咨询的平台，增强了石钢公司自主创新能力和市场竞争力，2012年石钢公司也被授予河北省博士后创新实践基地，把“讲、比”活动提高到了一个新的水平。
“讲、比”出成效调动积极性
在组织“讲、比”活动过程中，刘瑞宁坚持以科技人员为主体，既为技术人员提供施展聪明才智的平台，更尊重他们创造的劳动成果，并及时、公正地予以评价，给予科技人员应有的荣誉和奖励。2011～2012年间，有20人获得石钢公司“讲、比”标兵称号、12人获得“讲、比”妙手称号、22人获得“讲、比”高手称号，58项技术研究成果获奖，相关技术人员也获得了石钢公司的荣誉和奖励。“讲、比”活动既为科技人员提供了广阔的用武之地，又为科技人员体现自我价值和提高自身素质创造了机会，因而调动了科技人员为企业多作奉献的主动性，激发了他们的使命感。
现在，“讲、比”活动已成为推进石钢公司技术创新的重要载体，成为调动科技工作者参与自主创新积极性的有效手段，成为推动石钢公司群众性技术创新的有效形式，取得了良好的经济效益和社会效益。而刘瑞宁，也因出色的工作成绩荣获2011～2012年度全国“讲理想、比贡献”活动优秀组织者称号。
责编/杨芳
