中国石油大连石化公司一瞥
2007年中国科协、国家发改委、科技部和国务院国资委联合印发《关于在企业深入开展“讲理想、比贡献”活动的意见》。《意见》中指出：企业科技工作者是推动企业成为技术创新主体的重要力量。“讲理想、比贡献”活动是动员和组织广大企业科技工作者开展群众性创新活动的有效形式和重要载体。多年来，我们在企业创新实践过程中，坚持开展“讲理想、比贡献”活动，调动了科技人员的积极性、主动性和创造性。累计完成“讲理想、比贡献”项目7100多项，完成技术攻关项目84项，474人次评为公司优秀科技工作者。公司2008年、2012年两次获得全国“讲理想、比贡献”先进集体，多次荣获辽宁省、大连市“讲理想、比贡献”先进集体荣誉称号，“讲理想、比贡献”活动成为大连石化公司科协一项首要工作。
近年来，随着企业改制转型和创新发展，大连石化公司科协积极探索“讲理想、比贡献”活动新的形式和运行机制，将围绕解决公司在生产经营中瓶颈，组织科技人员进行技术攻关作为“讲理想、比贡献”活动一项主要内容，纳入公司技术创新和管理提升体系，按公司科技管理体系进行管理，丰富了“讲理想、比贡献”内容，整合了资源，更有针对性，突出了实效性。
中国科协书记处原书记宋南平（左四）在中国石油大连石化公司生产新区视察工作
加强领导 制度保障
加强“讲理想、比贡献”活动组织领导，提高开展“讲理想、比贡献”活动的执行力。大连石化公司历任领导高度重视“讲理想、比贡献”活动，成立“讲理想、比贡献”活动专门工作委员会，公司定期召开科协全委会，总结布置“讲理想、比贡献”活动。每年结合公司重点工作和目标，确定当年“讲理想、比贡献”活动主题，引导科技人员围绕公司中心任务开展“讲理想、比贡献”立项。“讲理想、比贡献”活动影响力逐年提高。2011年～2012年完成“讲理想、比贡献”立项1555项，1500余名科技人员参加了“讲理想、比贡献”立项活动。
加强制度建设，规范“讲理想、比贡献”活动。2002年公司修订了“讲理想、比贡献”竞赛活动实施细则，以公司党委[2002]9号文件转发了《细则》。制定了《技术攻关项目管理办法》，在“讲理想、比贡献”项目评比过程中，完善了相配套的各项制度，使“讲理想、比贡献”活动组织与评比工作逐步规范。做到“讲理想、比贡献”活动全年有安排，年初组织立项，年中检查实施，年底抓审核评比。重点抓好立项、实施、评比、推优和表彰主要环节。在科协全委会上通报“讲理想、比贡献”评比结果，推荐和评选优秀科技工作者。
在“讲理想、比贡献”活动中，注重科技人员在技术创新中的主体作用，引导科技人员把实现自身价值与公司创新发展相结合；发挥专家作用与培养青年科技人员，打造创新团队相结合；爱岗敬业、完成立项与实现公司经营目标相结合；“讲理想、比贡献”活动与公司创新文化相结合。全面提高公司科技创新能力。
技术攻关 取得成效
面对公司存在的制约生产经营诸多瓶颈，2002年，在公司领导支持下，开始征集技术攻关项目。申报项目包括存在问题、解决方案（初步）、预期达到效果，由公司科协组织评审，审定为技术攻关项目的主要依据是项目内容对解决安全生产重要性、预期效益和可行性。确定技术攻关项目后，还要确定项目负责人，项目实施具体内容，实施计划、进度、项目组成员，由科协组织签订技术攻关协议。
技术攻关项目涉及不同专业，解决的难题比较大，因此，选好项目负责人，加强各部门、各专业协调合作尤其重要。在项目审核时，相关部门就介入项目内容审定和人员安排，首先考虑选择各专业的技术专家担当技术攻关项目负责人，由项目负责人选定项目组成员，然后负责制定项目内容及完成进度。技术攻关作为公司技术创新和管理提升工作组成部分，列入公司领导班子讨论议题，得到了相关单位的积极配合。
在技术攻关项目实施中，努力做好服务指导工作。定期组织召开技术攻关项目负责人会，听取各项目组工作进展情况及遇到的困难，公司主管生产和科技的副总经理亲自参加，听取汇报，给予指导，保证了技术攻关工作顺利实施。根据技术攻关工作的需要，建立与科研院所、大专院校产、学、研合作机制，签订合作协议，共同解决生产难题。在组织技术攻关中实行“三个一样”：技术攻关工作同其他行政工作一样安排；技术攻关取得成果同取得其他技术成果一样对待；技术攻关为企业创造效益同其他评奖项目一样给予奖励。
十年来，公司科协共组织验收完成技术攻关项目84项，为公司的技术创新，改善管理，降本增效做出显著成绩。
技术交流 提升动力
在组织“讲理想、比贡献”项目实施中，组织科技人员参加各项内容的技术交流活动，帮助科技人员提高创新能力，提供动力。
近年来，采取请进来，走出去方式，围绕公司2000万吨/年含硫原油加工技术改造项目建设投产，组织召开了公司炼油技术交流会，邀请国内科研设计单位专家来公司进行加氢生产技术、含硫原油加工技术交流。邀请东北大学赵新军来公司举办“发明问题解决理论（TRIZ）”讲座，学习创新发明方法，结合生产实际还举办了“高效节能技术、信息化管理技术、环境保护知识、企业与知识产权、外防腐技术待专题讲座”。
在技术攻关活动中，有针对性组织项目组成员到兄弟炼厂考察学习，通过技术交流,寻求解决难题的途径和办法。公司图书馆建立企业网络文献数据查询系统，为科技人员学习提供方便条件。有三项技术攻关成果先后获得省、市优秀科技成果奖，并推荐一项申报集团公司科技进步奖评审。通过“讲理想、比贡献”活动平台，培养锻炼了一批科技骨干和创新团队，涌现了炼油专业领军式人物，成为公司科技和管理的领导者。
2013年公司加大技术攻关工作力度，确定25项技术攻关项目，公司科协同生产、机动、科技部门共同签订技术攻关合同，随着这些技术攻关项目的实施，公司“讲理想、比贡献”活动上了一个新台阶。在党的十八大报告提出“实施创新驱动发展战略”指导下，企业“讲理想、比贡献”群众性创新活动将发挥更大作为。
责编/杨芳
