威鑫集团打造的东方玫瑰谷国际旅游项目
2015新年，在云南省诚信企业协会举办的“云南3.15诚信表彰暨云南省诚信（品牌）100强企业评选活动”中，云南威鑫投资控股集团有限公司荣获“云南省诚信品牌100强”和“云南省诚信100强企业”两项荣誉称号。
从1995年成立组建的家装公司起步，云南威鑫投资控股集团有限公司跨越时空，整合资源，以农业科技、金融投资和地产为主，实现了产业和资本的有机结合，带动装饰、酒店、家具、培训业快速发展，年产值达2亿元人民币。
20年时间，威鑫由单一企业向多元化集团企业发展。在今天，威鑫旗下已经拥有云南威鑫农业科技股份有限公司、云南昭商股权投资基金管理有限公司、上海德程股权投资有限公司、昭通金融投资有限公司、云南威鑫房地产开发有限公司、云南威鑫装饰工程集团有限公司、云南兴昭大酒店有限公司、威鑫整体家具、云南威鑫职业技术培训学校。
云南威鑫投资控股集团有限公司在20年的发展历程中，始终把企业文化贯穿于发展的全过程。确定了“威鑫人”做人做事的价值理念，树立“分享无限，幸福百年”的愿景目标。在集团整体建设中，通过军队化的管理、学校化的教育、家庭化的关爱，让每一名员工在工程项目管理、酒店经营服务、农业高科技项目推广、专业技能育人、融资地产等工作中，坚守“威鑫人”的职业道德，始终把做人放在第一位，强化信用自律，坚持踏踏实实做人、认认真真做事的诚信理念，积极创造良好的信用生态环境，用行动践行社会主义核心价值观，为社会信用体系和诚信文明建设默默无闻地做出自己的贡献。如今，威鑫沉淀了20年厚重的诚信体系，已在不断影响员工成长、企业进步和社会文明进步。
威鑫董事长段政廷有一段话：“荣誉只能说明过去，威鑫的明天还将面临新的挑战，我们将在新的形势下，强化威鑫价值理念落实，不断向社会传输正能量，用良好的企业形象和诚信理念影响身边的每一个人，从身边的每一件小事做起，高扬诚信大旗，不辜负社会各界对威鑫的关心和厚爱。”
威鑫集团董事长段政廷
1
2014年12月20日，由云南威鑫投资控股集团倡议、昭通地区多家国企及省内多家民企共同参与成立的昭通金融投资有限公司第一次股东大会在昭通市紫光大酒店召开。这次会议的召开，标志着云南省第一家混合体制金控集团的诞生。
云南的媒体报道，处在本省东北一隅的昭通市在地方金融改革的大潮中率先破题！
对现代经济而言，金融的重要性不言而喻。昭通作为内地通往南亚、东南亚和云南通往内地的双向大走廊，无论从地理位置考量，还是从发展趋势来判断，都具有建设金融中心的良好条件。同时，建设昭通金融中心，不仅对昭通金融业发展具有重大的现实意义，而且对昭通经济社会实现跨越发展同样具有极为重要的助推作用。
2014年1月30日，在昆明发展多年的昭通籍企业家、威鑫投资控股集团董事长段政廷，源于对家乡的爱与牵挂，分别致信已升任昭通市委书记的刘建华和市长张纪华，阐述了构建昭通金控的想法，并很快得到了回复。
其实段政廷的思路是与昭通市委市政府对当地金融发展大计的构想落地实施已经经过了长时间的碰撞与磨合。
2011年8月，时任昭通市市长的刘建华提出建设昭通金融中心，以此作为突破口推 进昭通经济与金融的互融共进。
据不完全统计，昭通市的存款为700多亿元，而地方贷款只有300多亿元。也就是说，还有大量的存款支持了其他地方的发展。
昭通市委市政府清醒地看到这一点，并将现代金融业作为昭通市九大支柱产业之一，对其全面扶持、全力打造，重点培育。
此后的5个月，昭通市金融办邀请云南银监局昭通分局、昭通市国资委等单位和威鑫投资控股集团等企业，就构建昭通金控召开了专题座谈会。
金融是现代经济的血液，可以给实体经济提供有效的资金支持，加快昭通形成新的支柱产业的形成，所以组建昭通金控显得迫切重要。
段政廷对昭通金控寄予厚望，希望通过几年的发展将其打造成省内有较大影响力的地方性金融控股集团，并在将来组建“昭通商业银行”。
面对昭通深化金融改革、优化金融资源配置和投融资环境、加快产业结构的调整升级、增强经济发展活力，发挥国企资源、吸收民间资本为昭通重大项目投资的一系列政策，威鑫选择了激情投入。
作为云南省第一家混合体制金控集团，昭通金控的股东既有昭通开发投资公司等国企，也有威鑫投资控股集团等民企的身影。而段政廷，则成为昭通金控总裁。他接受媒体采访时表示：“将立志把集团打造成云南第一家最具公信力、最具影响力的混合体制金融资产交易平台。”
昭通金控的组建是对昭通地方性金融组织制度的一种创新，尤其在上述大背景下，其即将扬帆起航更是具有重要的现实意义。
“这种金控集团是一个很大的平台，通过市场化运作，使资源配置尤其是资金配置更加符合市场化，能为地方发展提供强大的支持。”云南大学经济学院教授郭树华评价。
威鑫集团打造的东方玫瑰谷国际旅游项目
云南省农科院粮食作物研究所研究员杨从党（右）与威鑫农科蔡志远总经理到玉米种植试验示范基地视察“榕风控释肥”一次性底肥施用情况
2
威鑫在云南金融领域的又一次率先破题发展，并不令人意外。
2013年云南威鑫投资控股集团有限公司宣告成立后，主要在金融投资领域、农业科技产业、实体经济行业进行投资，形成了三足鼎立的相关多元良性发展格局。当在不同的产业领域有了一定的拓展之后，段政廷清醒地意识到：盲目的扩张并不适合威鑫，企业的发展一定要从长远规划、从实际出发，做适合自己发展的事。
对此，威鑫集团不断在做加减法，调整产业结构，把适合企业发展的产业保留下来，把不适合发展的产业减掉。
“无论对于个人还是企业，都要心怀危机意识，有了危机意识，才能做到防患于未然，有了‘预见’危机的意识，方能‘遇见’化解危机的方法”。
段政廷曾以《危机与机遇》为题，为威鑫集团的管理人员分享了企业在发展中“预见方能遇见”的盛宴。
正是能够在预见危机中抢先遇见机遇，使得威鑫集团一步步发展壮大，并平稳地走过20年，这与身为董事长的段政廷密不可分。熟知威鑫集团的人都知道，威鑫从最初的家具业一路走来，将触角伸向金融投资领域、农业高科技产业，以及旅游地产、酒店、培训和装饰等实体行业，发展日益壮大。
之所以有这样的成效，源于威鑫集团不断创新、不断调整产业，才保持了企业的健康发展，“威鑫农科”就是一个典范。
董事长段政廷（右一）参加榕风控释肥试验基地玉米丰收观摩会
昭通金融投资有限公司第一次股东大会
为结合云南高原湖泊农业面源污染治理、农业可持续发展、节能减排的需要，威鑫农业科技股份有限公司在成功开发榕风控释肥、专用控释配方肥和测土配方施肥专家决策系统的基础上，培养了“昆明市环境友好型肥料研发与推广科技创新团队”，昆明市技术局正式向该公司授牌。
这支创新团队以云南威鑫投资控股集团有限公司董事长段政廷、云南威鑫农业科技股份有限公司总经理蔡志远、云南农业大学资源与环境学院农学博士达布希拉图、英国伍尔弗汉普敦大学博士何霞红4位核心成员为团队带头人。团队经过昆明市科技局等相关单位的考察和认定，决定作为支撑云南高原特色农业及农业环境保护的创新团队进行培养。
团队以建立完善的环境友好型肥料开发与利用技术平台为基础，以进一步开展控释配方肥、炭醋缓释配方肥和滴灌配方肥的研发和推广为主要内容，以产、学、研相结合为主要途径，通过创新团队的建设，让新型肥料的研发和推广取得一定数量的专利技术与产品，切实解决现代农业生产中存在的产品开发、生产关键技术问题，为云南高原特色农业和美丽中国梦建设提供强有力的技术保障。团队最终目标是开发10种以上专用控释配方肥，5种以上专用炭醋缓释配方肥，3种以上专用滴灌配方肥，申报两项以上省市科技进步奖，建成云南省农业环境污染控制与生态修复工程实验室。
在建成“创新团队”的同时，团队还将以项目实施为依托，锻炼一批作风务实、技术领先、理论先进的科研队伍，培养一批德才兼备、能独挡一面的专家型技术人才，为国家杰出青年基金等国家层面人才培养创造条件，为晋升省级乃至国家级科研团队奠定科研基础和人才储备。
2014年末，在快速推进云南威鑫投资控股集团有限公司战略步骤中，威鑫农科获得了由国家知识产权局颁发的六项专利证书：一种果树专用炭醋缓释生物肥及其制备方法、一种茄果专用炭醋缓释生物肥及其制备方法、一种烟草专用炭醋缓释生物肥及其制备方法、一种水稻专用炭醋缓释生物肥及其制备方法、一种马铃薯专用炭醋缓释生物肥及其制备方法、一种炭醋缓释生物肥及其制备方法与应用。
这些业绩，是继“威鑫农科”在“典型农区农业面源污染防控关键技术研究与示范”项目获得云南省科学技术进步二等奖、科技创先团队之后，取得的又一重大成果。
时下的威鑫集团，处于一个发展的关键时期，已经由劳动密集型转变成科技型、金融资本型的综合企业。
“只做投资，不搞投机。”坚守这一信念的段政廷，把危机管理作为工作中的一个重要部分。古人云：人无远虑，必有近忧。在威鑫集团的60字工作方针中，增强危机感、紧迫感、责任感、使命感排在首位。
威鑫的崛起，是一种对文化的坚持。
“我们每一个人一定要有危机意识，要有心理准备，否则难以适应社会的发展。”段政廷如是说。在实际工作中，威鑫集团一直把深化威鑫价值体系教育，把文化纳入威鑫发展的战略目标来考虑。因为，文化是企业的灵魂，是企业生存的血脉。一个企业能否持续发展，文化的作用很重要。
不为利益捆绑手脚，以独特的商业模式和管理方式，建立“分享无限、幸福百年”的愿景目标，是威鑫的与众不同之处。他们第一个在云南省创办了以航海文化为主题的港务大酒店，第一个在昆明创办了区域文化—昭通文化为主题的兴昭大酒店；第一个与民营企业强强联手，打造品牌项目，实现共赢。在新技术和新材料的运用中，勇于创新发展，敢于承担责任，多项成果获得省内及国内大奖……
一个成功企业的底蕴，不在于他今天有多少固定资产，而在于他明天能实现多少既定的梦想！
